テクノロジーが支える人事の進化 「HR-Tech」（リンク先外部サイト）、人事領域に少しでも触れる方であれば、少なくとも聞いたことはある言葉ではないでしょうか。

”良かれ”が裏目に 昨今声高に叫ばれている女性活躍推進は、ダイバーシティ経営への第一歩です。 でも、その第一歩さえもなかなかうまく進まないものですね。 男女雇用機会均等法前から積極的に女性活躍推進をしている、とある日本の大手メーカーでさえ、第一…

組織内に蔓延するスタンプラリー文化と築地市場問題 従来より、日本の企業や行政機関では、物事を決める際、いわゆる稟議書類に多くの責任者の承認をとる文化があるのはご承知のことと思います。 私自身のビジネス経験でも、最大10人もの承認印が必要なプロ…

実は続きがあった！山本五十六元帥の言葉 「やって見せ、言って聞かせて、させて見せ、褒めてやらねば、人は動かじ」皆さんもよくご存知だと思いますが、連合艦隊司令長官 山本五十六元帥の言葉です。この有名な言葉に続きがあるのはご存知でしょうか？意外…

注目を集める「無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス / Unconscious Bias）」 昨今、ダイバーシティの推進において非常に注目されているのが、無意識の偏見（unconscious bias）（リンク先 外部サイト）です。 文字通り、意識しないで持つ偏見によって、…

「いかなる個人より 全員のほうが賢い」 世界で最もイノベーティブな会社と言われる、IDEOの共同経営者トム・ケリー氏の言葉です。

ダイバーシティを語る際、忘れてならないことは、 「多様性とは、Symmetry（シンメトリー＝異なるものどうしが等価）であること」を認識することです。

皆さんの組織には、ダイバーシティがどれくらいあるでしょうか？