プロの領域とピュア視点を持て(シンギュラリティ時代の人材マネジメント第1回)
【プロの領域とピュア視点を持て】
今回から拙著パートに於いて、
シンギュラリティ("技術的特異点=提唱したレイ・
しかない人間の脳の限界を、
人材マネジメントについて、シリーズで考えてみたいと思います。
因みに、間違った解釈(
「人間はAIと合体して、もっとすごくなる」という意味ですね。
その第一弾として、まず、1人の職業人、
名付けて ”プロの領域とピュアな視点を持て” が今回のテーマです。
【昔から人はツールで進化する】
ご存知の通り、太古の昔より人類は様々なツールを開発し、
色々な道具を活用して狩猟社会を形成し、
情報化社会へと。この変化はすなわち、道具、知識、
進化してきた人類の歴史の変遷そのものです。
そして次に迎えるのが、AI、
訪れるというものです。しかし、
例えば、スマホの辞書、時刻表、住所録、ナビ、
日頃あまり意識せずに活用していますが、存在しなかった時代を思
別の手段で調べていた時間を完全に省き、
これこそが、カーツワイル氏が言うところの「
【備えるべき変化は?】
では、
それを紐解くことで、
確実に起こる変化は、
情報の量が幾何級数的に増えること、
見えなかった情報が可視化(質の向上)できること、
テクノロジーの進化が細分化・専門化すること、
そして、一部で最も危惧されていることは、
これまで人の手によって行われてきた仕事のおよそ半分が、
特に、情報の量は2020年には7億倍( 西暦約2000年までの4万年間で蓄積された地球全体の情報の量
に増え、当然のことながら玉石混交の膨大な情報に晒されるように
真に必要な情報は何か?を見抜く目が必須になってきます。
加えて、ツールに取って代わられる仕事の反面、
そこには新しくより専門的な技術や知識、能力が求められることに
上記のような変化に備えるには、専門特化される技術・領域・
玉石混交な情報の取捨選択をするための、純粋な目が必要となるも
【他者の違いを受け容れるには、自分を磨く】
上記のような変化に対応するためには、想像を超える様々な知識・
最早、すべての領域での自前主義や単独での進化は現実的ではなく
これまで以上に機能横断的な取り組みや、
つまり、個人の技はしっかり身につけるが、他者に興味・
必須となるものと思います。他者の異能を理解するためには、
に対する無知の知を活かすことでピュアに判断することができるの
今後の人材はプロの能力を持ちつつ、
金杉リチャード康弘
利他主義の実践について
「利他主義の実践について」
トランプ政権発足後、矢継ぎ早に大統領令が発令された。メキシコ
TPPからの離脱、中東・北アフリカ7カ国の合衆国への入国制限
これら一連の流れは、自国優先の内向きの方向で、オバマ政権下の
明らかに異なった考え方であり、欧州の右傾化と同様に加速してい
この動きは、今の危機や問題の責任は他者(=他責)にあり、その
「排他的」な世界観と言えるでしょう。
排他とは文字通り仲間以外の者すベてを退けて受け容れないことで
世界を駆け巡る現代において、異なる視点や知恵、経験、技術を排
イノベーションは起こりにくく、中長期的な結果としては閉塞感に
今日は、他者を排除するという考え方ではなく、他者を受け容れる
「利他」について考えてみたいと思います。
【利他を重んじる教育】
皆さんは、本日のテーマである「利他」を掲げて教育を行っている
先日、APU(立命館アジア太平洋大学)の応援団のキックオフ&
総勢70名くらいの参加者だったと思いますが、半分がAPUのO
APUをもっと知ってもらうために何ができるか?をディスカッシ
冒頭、横山副学長よりご挨拶があり、その中でAPUの理念として
“異なる文化と価値観の違いを認めて理解し合い、自由で平和な世
これが、APUの目指す「自由・平和・ヒューマニティ」「国際相
(概要を咀嚼して記載)
この中で、副学長が上記を実現する上で重要な要素として強調され
利他を辞書で調べると以下のような解説になります(大辞林)。
1 他人に利益となるように図ること。自分のことよりも他人の幸福を
2 仏語。人々に功徳・利益 (りやく) を施して救済すること。特に、阿弥陀仏の救いの働きをいう。
参加者はこの考え方を活用し、今の自分自身の利益とは直接関係が
できるようにカリキュラムを進化できるか?」を、あるいは「これ
いかにしてもっと知ってもらえるか?」を、利他の精神で議論しま
APU関係者の皆さん、OBの皆さん、そして私も含め応援団の皆
とてもAPUを愛しておられることがひしひしと伝わり、APUの
を真剣に議論する非常に刺激的な良い場でした。
(APUについてご興味のある向きは、こちらを参照されたい。h
【情けは人のためならず】
日本の有名な諺ですが、改めて意味を調べてみると、“人に親切に
やがてはよい報いとなって自分にもどってくる、ということ。誤っ
の意に用いることがある。”(以上、大辞林より)
諺の通り、まず他人のことを親身になって考え、相手のためになる
新たな視点や発想を持つことができ、知識や経験が増え、志を同じ
出会うことにより、自分一人では達成できない素晴らしい成果を味
大きく成長することになる。まさに「情けは人のためならず」です
しかし、皮肉なことですが、最近のアメリカや、欧州の傾向は、ど
(=親切にするのはその人のためにならない)、更には「自国の利
【Pay it forward(=受けた恩を次に渡す)の発想】
2000年にアメリカで制作された映画のタイトルですが、内容は
「今日から世界を変えてみよう」という課題を出されます。
トレバーが考え付いた奇想天外なアイデアは、人から受けた厚意を
恩返し=“ペイ・バック”すると当事者間のみで完結して終わって
他の誰かに違う形で先贈りして善意を広げていく=“ペイ・フォワ
この“厚意”を受けた相手に返すのではなくて、次の人に別な形で
それが幾何級数的に増えるという発想です。まさに「利他」を地で
結末は予想とは異なるものですが、トレバー少年のアイディアは世
もちろん映画と現実は異なるかもしれませんが、天台宗の開祖、最
”一燈照隅 万燈照国”(=一人ひとりが自分の身近の一隅を照らす。それだけ
その一隅を照らす人が増えていき、万のあかりとなれば、国全体を
筆者が本日のテーマで申し上げたいことは、APUの例しかり、映
本気で実践すれば世界を動かす原動力と成り得るということです。
ただし、信じること、疑わず継続することが重要だと思います。
人間関係の基礎は信頼関係であり、信頼とは他者に期待するのでは
相手の信頼を得るものですね。
今日から出来る「利他」をペイ・フォワードしてみませんか。
金杉リチャード康弘